Se afișează postările cu eticheta business model. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta business model. Afișați toate postările

21 septembrie 2010

Enjoying free

Really enjoying reading Free by Chris Anderson. Unfortunately after a while I feel that The lunch I am getting for free was paid by someone else already. Which raise the question in my mind: why?

Besides this, the book is for all the people in the world that fight for higher pricing or introducing one when everybody else does it for free. Thorough analysis of pricing models based on free.

And one more shoot though this should have been the freakonomiks attitude the economy of free has the business model made of by any drugs industry: free till the critical market is build and then any other extra option has to be paid for.

6 ianuarie 2009

VAR another WAR?

Ieri, cand am pus pe blog faptul ca Nassim va lua Nobelul, daca va oferi o solutie, nu stiam ce am aflat intre timp, si anume faptul ca a cerut public anumitor economisti (nu am gasit explicit unde ci doar Paul Wilmott aminteste pe blogul lui  despre acest lucru si din ce stiu eu e clar ca e vorba in primul rand de Bob Merton) sa returneze premiul castigat pentru ca teoriile lor nu s-au verificat.
In fapt goana impotriva modelelor matematice incepe acum ca o noua vantoare de vrajitoare, si desi nu sunt partizanul acestor modele, incep sa am dilema seicului in fata bibliotecii din Alexandria inainte de incendiul care a mistuit-o: daca pana acum nu ne au folosit ne vor fi ele folositoare vreodata?

Dreapta masura propovaduita de acelasi Paul Wilmott si Emanuel Derman in articolul publicat in Business Week la sfarsitul anului trecut ar putea fi o alternativa. Experienta spune insa ca singurul lucru omis din acel crez enuntat la sfarsitul articolului: 

"• I will remember that I didn't make the world and that it doesn't satisfy my equations.

• Though I will use models boldly to estimate value, I will not be overly impressed by mathematics.

• I will never sacrifice reality for elegance without explaining why I have done so. Nor will I give the people who use my model false comfort about its accuracy. Instead, I will make explicit its assumptions and oversights.

• I understand that my work may have enormous effects on society and the economy, many of them beyond my comprehension. "

nu ia in calcul un element esential si consecintele lui: Lacomia!

Interesanta este si pozitia lui Nassim atunci cand a fost invitat la BBC, 




si nu i pot contrapune in momentul de fata decat disperarea unui prieten care lucreaza in departamentul de risc al unei banci din Romania si care incearca acum sa contureze cum poate calcula VAR ul pentru uzul intern. Sa razi sau sa te ingrijorezi? Intre desuet si stiinta raman doar cateva optiuni, cea plauzibila intr-adevar ar putea fi aceea ca "nu stiim mare lucru". Dar se poate lua o decizie de business pe o astfel de filosofie?

Aparent nu, si cu atat mai mult cu cat: "A face predictii devine cu adevarat dificil mai ales atunci cand vorbim despre viitor!" 



Nu-i asa?

28 octombrie 2008

cine are grija de inovatia ajunsa la cotele ei maxime?

sunt extrem de preocupat in acest zile de un subiect care va deveni fierbinte in curand si in mediu romanesc: inovatia, rolul ei contextul crizei actuale si mai ales cum poti sa inovezi pornind si orpindu-te doar de la modelul de business.
Am sa atasez si modul in care firma pentru care lucrez in prezent (Horváth & Partners) vede modelul de business.

Ceea ce mi se pare cu adevarat interesant este faptul ca intr-adevar pe o schema atat de simpla incat ai fi tentat sa spui: pai da stiam asta deja! poti analiza aproape orice companie.

Paradoxal mi se pare insa deopotriva modul in care firme inovative prin modul in care implementeaza noile tehnologii vezi google si situatia descrisa in articolul de aici ajung intr-o extrema la care nici nu te gandesti cand singurul lucru pe care ti-l propui este sa fi cel mai bun.

Va las pe Dvs sa trageti concluziile pe marginea intrebarii nepuse de data aceasta.